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平时考核让队伍管理从“粗放散”变“精细严”

来源:州市场监管局       发布日期:2021-03-12 15:20       
        市场监管部门事关百姓民生,事关社会和谐稳定,监管范围广、任务重、责任大、风险高,建设一支高素质、敢担当、善作为的市场监管干部队伍是时代之需、履职之要。两年来,湘西州市场监管局始终坚持以刀刃向内的勇气,持之以恒探索完善统一规范高效的公务员平时考评体系,以“四个全”的最严考核,推进干部管理“精细化、严格化、规范化”。
        一是考核范围全覆盖。将机关各科室、事业单位及二级机构科级以下干部职工全员纳入考核范围,结合部门实际,统筹融合了重点工作、岗位职责、日常管理、自身建设等多方内容,在人员考核、内容考核上做到纵向到底、横向到边、全面覆盖。
        二是考核指标全量化。结合岗位特点和工作任务,科学、精准设置考核指标,建立了一套“定性”与“定量”、“考人”与“考事”相互结合的指标量化体系。局属各单位围绕日常管理、岗位职责、重点任务量化了3大类35小项,个人围绕作风纪律、工作履职、学习培训、中心工作量化了4大类58小项,既做到考核明细化、清单化,又实现了个人履职、责任单位、工作目标关联考核。
        三是考核过程全方位。挂牌成立之初,为迅速完成机构整合和业务工作无缝承接,坚持“朝督暮责”、“日清周结”、“月例会”、“季考核”的工作推进与考核方式,让这支新生队伍的耐压力、执行力、创新力得到了全方位锻炼和展示,实现了市场监管事业的良好开局。随即,全面推行以“预案销号、一月一例会、一季一督导、年终述职测评”为主要内容的日常考核机制,让考核贯穿于始终,年头考到年尾、部分考到整体、专项考到全面,形成了一套较为完善的考核体系。
        四是考核结果全运用。将考核结果与政治地位、经济待遇直接挂钩,依据精准考评,直接运用到个人年度考核、评先评优、交流轮岗、选拔任用、职级晋升、教育培训、绩效奖发放等各方面,树立了正确的选人用人导向,逐步构建了管理规范、奖罚有度、风清正气的工作大环境。